筑牢供应链人才“硬支撑”，TCL聚采启动CIPS资格认证

筑牢供应链人才“硬支撑”，TCL聚采启动CIPS资格认证

作为TCL集中采购平台，TCL聚采为坚守“以客户为中心”的理念，更精准满足需求、实现快速响应与优质服务，今年完成了最新一轮组织架构变革，以更灵活的型态、高效协同机制应对新挑战。

作为组织变革中提升团队专业素养、强化服务效能的关键举措之一，TCL 聚采于2025年1月1日正式启动 CIPS（英国皇家采购与供应学会）国际采购权威认证培训及考试，构建供应链人才核心竞争力。

【为何选择CIPS？】

供应链全球化背景下，TCL 聚采面临四大优化方向：一是需拓宽国际供应链视野、强化跨区域合规适配能力；二是要提升需求分析精准度、供应源开发效率及谈判方法，优化业务质效；三是需清晰科学的团队能力进阶路径与人才培养框架；四是要平衡团队能力升级与对各产业的服务与交付。

经过深度调研对比，TCL聚采最终选择CIPS资格认证——以全球 150 + 国认可的“采购通行证”补国际视野；核心内容覆盖需求分析与需求管理、供应市场分析与供应源开发等工作痛点；借 CIPS 4/5/6 级（业务层 / 管理层 / 战略层）认证体系建设人才成长框架；凭国际专业的认证考试实现“在岗学 + 办公地考”，团队能力提升的同时，保障对各产业客户的服务与交付。

【构建从“学”到“用”的闭环】

围绕团队专业提升与客户需求适配，TCL 聚采把 CIPS 资格认证作为人才建设关键举措之一，构建从“学”到“用”的闭环。

首先，本次 CIPS 认证面向全员开放自愿报名，通过考试获颁证书者可享公司补贴激励——既降低了员工学习门槛，也充分调动了参与积极性，为资格认证工作奠定基础。

作为组织变革和 CIPS 资格认证的主导者之一，TCL 聚采副总经理姜楠点明背后逻辑：“为了应对更高的挑战，聚采需‘组织灵活 + 人才专业’双重保障，变革是为高效承接客户需求，CIPS 资格认证则是给组织装上专业引擎。资格认证和公司战略、客户需求紧密挂钩，避免为考而考。”

其次，在培训执行层面，聚采更是聚焦“实用”设计模式，采用“线上预习 + 线下精讲 + 案例实战”的组合方式，邀请 CIPS 资深讲师结合聚采真实业务场景拆解难点，让员工在模拟实战中快速掌握实操技巧。目前已完成“商业需求”“供应源搜寻”“供应商关系管理”“全生命周期成本管理”等核心模块，后续还将推进“采购谈判策略”、“采购环境与内部相关者管理”等内容，确保学习成果能直接反哺业务。

考试拿证只是检验和督促学习效果的手段  。截至 2026 年 6 月 ，TCL 聚采已有 50余人 参与CIPS4级的学习和考试，并顺利通过全球统一考试拿到证书。更有多名同事单科成绩跻身全国前三。2026年下半年将逐步开启CIPS5级乃至CIPS6级的学习。

对于这份成果与未来方向，TCL 聚采供应链总经理谢滔程强调：“我们要学深悟透、学以致用，把 CIPS 的知识、技能和方法论融入工作。推动组织变革，是为了让团队更好满足客户需求、实现快速响应与优质服务；落地 CIPS 资格认证，则是要提升团队专业素养、强化服务效能，公司希望培养出更多能为 TCL 全球化做出贡献的‘行家里手’。”

目前，TCL 聚采报考员工正全力准备接下来的 CIPS 学习和认证。我们深知，推进认证培训的核心目标，不仅是帮助团队“拿下证书”，更希望通过体系化学习让专业能力真正落地，以更优的服务满足客户需求。

未来，聚采也将持续打造“懂国际、善实操、能攻坚”的供应链团队，筑牢坚实的供应链人才支撑，为 TCL 全球化贡献力量！